Desarrolla conocimiento y habilidades - Workshops

¿Por qué en Workshops?

Es ágil, divertido, eficiente y con foco en resultados
Rentabiliza la inversión llegando a un mayor número de participantes.
La malla de aprendizajes y el conocimiento, se alinea con los KPI´s del rol.
Responde a los objetivos de formación empresarial por la personalización de experiencias, temas y contenidos.
El líder cascadea los aprendizajes a su equipo.
Entrena competencias blandas transversales y/o comunes a un equipo o a un grupo.
Genera compromiso consigo mismo y con el equipo, en la práctica de habilidades blandas, actitudes y comportamientos
Fideliza y motiva a las personas al sentirse cuidadas y valoradas
Alinea el ser interior (SI), la zona de influencia (ZI) y gestiona ideas para la acción (GIA), construyendo SIZIGIA

Nuestros Workshops

Gestión del conocimiento, un balance con el Liderazgo

Hay estrategias empresariales que como llegan se van sin embargo, gestionar el conocimiento siempre será un acierto. ¿Te ha pasado que un empleado clave se va con su experiencia y conocimiento y hasta se lleva a tus clientes adónde va? No olvides que el conocimiento es el único activo que crece, se multiplica, se vuelve útil, pero desaparece si no se comparte.

Duración: 8 horas/Virtual

Capital Intelectual y humano ¿Moda o Estrategia?

Construir capital intelectual y conocimiento organizacional, está mediado por las habilidades de sus líderes consolidando redes colaborativas que transforman el conocimiento tácito en organizacional.

Duración: 8 horas/Virtual

Upskilling & Reskilling

Las empresas han migrado de la gestión de procesos a la gestión de proyectos y renovar las habilidades y competencias de las personas para trabajar en equipo es determinante para el éxito.

Te has preguntado ¿qué gerenciamos cuando gerenciamos y cuales son las variables de un adecuado comportamiento gerencial?.

Duración: 8 horas/Virtual

Liderazgo para la acción en equipo

Los líderes que son capaces de que otras personas descubran lo más valioso de sí mismas, desarrollar su talento y conseguir en ellos la dirección y movilización al logro, son aquellos que logran resultados poderosos para elevar los resultados.

Transfórmate en ese líder que aspiras ser y necesita la organización.

Duración: 8 horas/Virtual

Del Feedback al Feedforward de desempeño

La evaluación de desempeño unidireccional pasó a la historia. Transformarla en una oportunidad de aprendizaje, creatividad y desarrollo, es posible cuando mas que evaluar se conversa claramente sobre lo que se espera, como apoyar el desempeño del equipo, y los recursos a desarrollar para un desempeño exitoso. Mirar hacia el futuro es siempre más valioso que quejarse de lo que ya pasó.

Entrenamiento para evaluaciones de desempeño mas allá de las palabras.

Duración: 8 horas/Virtual

Habilidades conversacionales gestionando equipos

Somos seres conversacionales y a través de nuestros recursos verbales, generamos y mantenemos conversaciones con otras personas.

Aprende y entrénate en habilidades que te ayudan a ti y a tus interlocutores a cumplir sus metas y lograr un elevado nivel de satisfacción en sus conversaciones.

Círculo de la promesa, herramientas y práctica.

Duración: 8 horas/Virtual

Cuestión de confianza, acelerador fundamental del desempeño

La confianza no es un concepto soft, su impacto en la rentabilidad puede ser medido y cuantificado. Los equipos de alto desempeño han creado la confianza entre ellos y para con la organización que les permite sentirse en un entorno laboral sano, seguro, motivante y retador.

Mediante estrategias de Líder coach la confianza se convierte en aceleradora organizacional.

Duración: 8 horas/Virtual